在做技术分享时，一场好的技术分享不仅能提高听众吸收新知识的效率，还能锻炼自己的演讲逻辑能力。团队内部的每周技术分享会进行了几次之后，仔细观察会发现一些分享者(比如我)常常会发生的问题有：
- 陷入技术细节，高估了听众的背景知识
- 原定分享 A 却花了大量时间去介绍 B
- 逻辑不够清晰
第二次开哥终于忍不住了… 及时给我们开了如下药方：
- 技术价值/该技术解决了什么问题，不为了技术而技术
- 没有/不用会怎样，和其他替代品比起来怎么样
- 是什么，不用讲太多，除非是专门深入介绍某一项技术
- 演进方向，新技术层出不穷，是否还有下一步演进方向
- 下一步，从哪入手，让有兴趣的听众及时动手实践
- 照顾你的听众，观察听众反应，注意停顿、类比和回顾